理清产业趋势   明确企业定位   规划发展目标

集团公司召开中期战略规划项目启动大会

本报讯   为顺应宏观经济形势的发展，明确公司战略发展方向和目标，加快企业转型升级，扎实促进大东吴集团持续健康地发展。集团公司于12月份成立以吴仲清先生为主席、吴淑英女士为组长的战略决策委员会和战略项目委员会工作组，特邀请上海经邦企业管理咨询与投资集团参与大东吴集团未来发展过程重大战略课题的专项咨询研究；对大东吴集团的使命与愿景、发展模式、竞争策略、战略执行措施和战略管理平台进行系统性评估、梳理和优化；将大东吴集团发展模式和整体战略、规划股权布局、经营绩效管控与核心人才成长机制，进行全面设计定位，推进向现代企业的快速转变，集团公司于2012年12月18日召开战略规划项目启动大会。

在启动大会上，经邦集团薛总针对整个规划项目和当前整体经济发展趋势做简短介绍。

董事长吴淑英女士主持会议，她在会上指出：大东吴集团从建筑业起步，18年的发展历程，公司一步一个脚印，不断做大做强，发展成为现在集建筑、房产、工贸业为一体的，下辖20多家分子公司的综合型集团。公司的发展壮大与宏观的战略导向息息相关，当今时代，是战略制胜的时代，战略规划关系现代企业在市场竞争中的成败兴衰，所以规划好集团公司的中期战略规划项目显得尤为突出和重要，它是大东吴集团发展的重要转折点，更是战略化发展和投资化发展的重要步骤，为未来的发展将打下坚实的基础。

董事局主席吴仲清先生在大会上作了重要讲话，他强调：大东吴集团的做大、做强离不开所有大东吴人的努力和拼搏，尤其是高管层的作用尤为突出，同时在企业不断发展壮大的过程中，让我们也清楚的认识到人才资源的作用。要以人为本，高度重视人力资源，提高人员素质、技术素质和管理素质，要充分发挥人才的作用，提升责任心和学习紧迫感，优化资源配置，聚力创新腾飞，让大东吴今后五年的发展赶超过去18年的成长。（信息与人力资源中心）