8月22日下午，浙江大东吴集团建设有限公司在太师圩园区多功能厅顺利召开“2015年建设集团半年度工作总结暨营改增专题会”。会议由建设集团董事长吴忠锋主持，各部门主要管理人员及财务近100人参加会议。

    会上，建设集团总裁朱培林总结了上半年的工作成果和不足并介绍下半年的重点工作和计划。之后，吴董在会上着重指出了企业的制度管理的重要性，对现阶段开展的制度工作进行了肯定并对下一步工作作出了指示。财务总监曹宝惠对财务工作进行了简要的概述，并对各部门相关人员进行了以“营改增”为中心的培训。

    董事长在肯定上半年大东吴集团建设有限公司经济运行相对平稳，重点工作全面快速推进，主营业务稳定增长，总体情况良好，经济运行情况基本保持健康态势发展的同时，提出了建设集团2015年下半年度重点工作：国家管理需要讲求法律法规，企业发展更要重视规章制度。我们要明确对自身今后发展的定位，只有建立健全和贯彻执行规范的规章制度才能更科学更有效地推动企业顺利发展。浙江大东吴集团的进步和发展要靠大家，尤其是中层以上管理团队，必须以点带面，向优秀和先进学习，切实加强执行力，提升团队整体素质。